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12月29日，学校召开2020年度目标考核动员部署会，安排部署2020年度目标考核工作任务。学校党委书记周思源、党委副书记侯钫，省纪委监委驻川音纪检监察组组长、党委副书记、纪委书记魏文彪，党委常委、副院长文云英、牟文虎、文锋、王雁，党委常委雍敦全、胡咏梅、刘芸秀出席会议，各部门、院系党政主要负责同志，各考核小组工作人员参加会议。

周思源在会上强调推行目标管理考核的重要意义，并就做好目标考核工作提出三个方面的具体工作要求：一是要精心组织，提高认识，切实做好目标考核的准备工作。要通过目标任务考核，了解掌握这种工作方法，要主动思考“该怎么做？该做什么？用什么方式方法去做？”的问题，要有清晰的工作思路。二是要熟悉掌握目标考核的基本要求和程序。要按照“1+3”的工作模式，准备好相应的考核资料。“1”是指对照目标任务准备好一份实事求是的汇报材料，要体现出目标任务完成情况和亮点特色工作。部门、院系主要负责人要亲自把关。“3”是指准备好考核组要查阅的资料，准备好考核组要走访的现场，准备好加分的材料。三是要坚持公平、公正开展监督考核。学校党委研究，成立了9个考核工作小组，分别由院领导带队开展考核工作。之所以由院领导亲自带队，就是显示党委对这项工作的重视，有利于学习、了解、把握目标考核工作方法。要杜绝打人情分、印象分等现象，要严格根据目标任务完成情况，该打多少分就要打多少分，加分项成立的，该加多少分就要加多少分。要客观地、实事求是地做出科学的评判。

周思源指出，目标考核工作是我校刚开始做的一项工作，希望大家能够对学校的目标管理工作，多提出建议意见，以便在未来的目标任务的制定、目标任务管理、目标任务的分解、目标任务的跟踪，到最后的目标任务的考核都更加的完善，更加的科学。

侯钫从考核原则、考核组织和考核方式、考核步骤、等次确认和结果运用五个方面，对目标任务考核工作进行安排部署。她指出，今年是改革攻坚年，推行目标管理是学校管理体制的一项重要的改革，是党代会上明确提出的重要任务，对聚焦内涵建设，进一步调动工作机制，增强目标任务意识，提升内部管理效能，营造干事创业氛围等方面，都具有良好的导向作用和激励约束作用。目标任务考核坚持日常考核与年终考核相结合，坚持重点考核与全面考核相结合，坚持定量考核与定性考核相结合，坚持业绩考核与满意度评价相结合，由学校党委班子成员带队，抽调相关人员组成9个考核工作小组，对照年度目标任务，采取听汇报、查资料、看现场、访师生以及履职满意度测评等方式开展考核。目标考核结果要进行全校通报，并根据目标考核的结果，由相关部门拟定各部门、系院的干部职工年度考核优秀比例分配方案和年终奖励性绩效发放方案。

文云英在主持会议时指出：今年是我校实施目标考核工作的开局之年，全校上下要统一认识，各部门和院系党政主要负责人，是目标任务的第一责任人。全校各部门、系院要切实提高政治站位，充分认识落实目标管理工作的重要性和紧迫性，本着实事求是的原则，严肃工作纪律，杜绝弄虚作假。各部门院系参会的同志，要迅速将今天的会议精神传达到全体教职员工，层层落实责任，圆满完成今年目标考核各项工作任务。